HotelReturn 2024, die führende Konferenz für institutionelle Hotelimmobilieninvestoren, fand zwei Tage lang in Frankfurt statt. Die Veranstaltung zog Investoren, Hoteleigentümer und -betreiber an und bot eine Plattform für intensive Diskussionen über die Zukunft der Branche. Im Sofitel Opera Hotel Frankfurt kamen 36 renommierte Referent:innen zusammen, um Einblicke in die Marktsituation, Investitionschancen und zukünftige Entwicklungen von Hotelinvestments zu geben.

Tag 1: Markteinblicke und Investitionsstrategien

Eröffnung und aktuelle Marktsituation
Oliver Strumpf eröffnete die Konferenz gemeinsam mit der Konferenzmoderatorin Katharina Preiss von Garbe und wies auf die Komplexität sowie Attraktivität der Assetklasse Hotel hin. Eine Umfrage unter den Teilnehmern ergab gemischte Investitionsabsichten für 2024, was die Unsicherheiten und die Dynamik des Marktes widerspiegeln.

Dr. Jochen Möbert von der Deutschen Bank führte die Teilnehmer durch die globale Wirtschaftslandschaft und deren Einfluss auf Hotelinvestitionen; dabei spielte das stark wachsende Konsumverhalten der letzten Jahre eine wichtige Rolle. Roland Gassner (Travel Data + Analytics) betonte mit Blick auf die Entwicklung der Reisebuchungen die Bedeutung des Inlandstourismus für Deutschland, während Prof. Dr. Sandra Rochnowski (Fachleiterin BWL/Tourismus der Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin) ebenfalls die Attraktivität des Reiselandes Deutschland hervorhob. Das lässt mit Blick auf die Bedeutung von Hotelimmobilien einen positiven Wachstumskurs erwarten.

Ein weiteres Highlight war das Interview mit Vorstandsmitglied Peter Krueger von der TUI AG, der über die Expansionspläne des Konzerns sprach und einen Einblick in die positive Entwicklung seit der Pandemie gab. Alles steht auf Expansionskurs. Dr. Jörg Frehse (MHP Hotel AG) diskutierte die Herausforderungen für Business-Hotels und prognostizierte eine starke Nachfrage im Luxussegment.

Perspektiven für Investoren
Dr. Timo Klett (HQ Trust) und Dr. Ulrich von Creytz (DWS Real Estate) diskutierten jeweils die Rolle von Hotelinvestments in diversifizierten Portfolios und deren Attraktivität im Vergleich zu anderen Assetklassen. (Hotel-)Immobilien bleiben ein wichtiger Bestandteil in den Portfolios. Dabei müssen die Grundstücks-, Bau- und Finanzierungskosten der Pacht/Miete und dem Faktor die Waage halten. Im Anschluss betonte Martin Schaffer (MRP Consult) in seinem Vortrag das Wachstum des Wohlstands und die Entwicklung von Betreiberimmobilien.

Die anschließende Podiumsdiskussion zwischen Investoren, Projektentwicklern und Betreibern beleuchtete die unterschiedlichen Strategien der Teilnehmer, ihre Hotelportfolios an die sich verändernden Marktbedingungen anzupassen.

Investorenchancen
Gesa Rohwedder von Drees & Sommer berichtete über das steigende Interesse an Konversionsprojekten im Hotelbereich, wobei 70% der Bautätigkeiten auf den Bestand allgemein entfallen. Claudia Sunderkamp(HOTOUR Hotel Consulting) zeigte die Dynamik bei der Umwandlung von Büroflächen in Hotels auf, die durch die steigende Nachfrage getrieben wird.

In der abschließenden Podiumsdiskussion, moderiert von Tina Froböse von SELECT Hotel Consulting, diskutierten Astrid Schafleitner (Motel One Group), Yvonne Brabant (Union Investment Real Estate) und Thiemo Willms (Accor) über Strategien zur Optimierung bestehender Hotels. Der Fokus lag dabei auf der Einhaltung von ESG-Kriterien, der Diversifizierung von Marken und der Bedeutung von Energiemonitoring zur Erreichung von Renditezielen.

Networking und Ausklang des ersten Tages
Die Mittagspause und die Face-to-Face-Gespräche boten Gelegenheit zum persönlichen Austausch und Networking. Ein exquisites Abendessen mit Platzwechsel nach den einzelnen Gängen rundete den Tag in entspannter Atmosphäre ab.

Tag 2: Zukunftsorientierte Diskussionen und Strategien

Markttrends und Investitionsmöglichkeiten
Der zweite Tag begann mit Diskussionen über die globalen Hotelimmobilienmärkte. Helena Rickmers von CBRE präsentierte die Entwicklungen und Herausforderungen. In Zukunft werden besonders Luxushotels, Mixed-Used Gebäude sowie Serviced Apartments eine Rolle spielen. Dabei steht die Nachhaltigkeit der Mieten im Vordergrund. Andrea Latzel von Premier Inn und Olaf Planken von E|N|A EXPERTS sprachen über die Herausforderungen von Immobilien und Bewertungsfragen im Hotelsektor.

Die von Prof. Dr. Kerstin Hennig (Frankfurt School of Finance) moderierte Podiumsdiskussion, mit drei weiteren Immobilienprofis, drehte sich um innovative Hotelprodukte und die Notwendigkeit, Hotelimmobilien nachhaltig und effizient zu gestalten.

Zukunft der Hotelinvestments
Im letzten Block der Konferenz stand die Betreiber-Investor-Beziehung im Mittelpunkt. Experten wie Max Gross (Radisson Hotel Group) und Dr. Peter Ebertz (Art-Invest Real Estate) diskutierten Optimierungsstrategien und die Notwendigkeit flexibler Ertragsmodelle.

Tobias Gollnest zeigte auf, wie eine erfolgreiche Hotelexpansion funktioniert und präsentierte anhand seines eigenen Unternehmens die dafür notwendigen Erfolgsfaktoren.

David Kellett von Invesco und anschließend weitere Podiumsteilnehmer gaben einen Ausblick auf die Attraktivität von Hotelinvestments und betonten die Bedeutung der Anpassung an die Bedürfnisse der Konsumenten.

Fazit und Ausblick
Die HotelReturn 2024 schloss mit einem grundsätzlich positiven Ausblick auf die Zukunft der Hotelbranche. Die Konferenz bot umfassende Einblicke und strategische Diskussionen, die den Teilnehmern wertvolle Informationen und neue Perspektiven für ihre Investitionsentscheidungen lieferten. Die dynamische und komplexe Natur des Hotelmarktes erfordert eine kontinuierliche Beobachtung und Anpassung der Strategien, um langfristig erfolgreich zu sein. Die Veranstaltung unterstrich die Bedeutung von Innovation, Anpassungsfähigkeit und strategischer Planung in einem sich schnell verändernden Umfeld.