Der Markt für Purpose-Built Student Accommodation (PBSA) in Kontinentaleuropa wächst dynamisch. Institutionelle Investoren fokussieren sich zunehmend auf dieses Segment.
Die FondsForumPlattform ist über die Jahre von einem Einzelkonferenz-Format zu einem ganzheitlichen Netzwerk für institutionelle Immobilieninvestoren und -manager geworden.
Traditionelle Ansätze der Gutachtensteuerung stoßen zunehmend an ihre Grenzen. Innovative Investment- und Asset Manager sowie Kapitalverwaltungsgesellschaften setzen auf digitale Plattformen.
Kanada hat eine wachsende Bevölkerung mit derzeit etwa 40 Millionen Einwohnern, bis 2050 werden 50 Millionen Einwohner erwartet, die Auswahl der Einwanderer erfolgt konsequent.
Financial markets play a key role in allocating capital in a modern economy. The theory goes that the market will seek to match the right form and cost of capital.
Unternehmen der Immobilienwirtschaft genauso wie Kommunen, suchen häufig das passende Förderprogramm für Ihre Projekte und Vorhaben. Trotz Digitalisierung kein einfaches Unterfangen.
In both our annual and our mid-year Inside Real Estate outlooks, we highlighted private debt real estate is one of the most attractive opportunities across the four quadrants.
Trotz sowie angesichts fortbestehender makroökonomischer und geopolitischer Unsicherheiten eröffnen sich im europäischen Immobilienfinanzierungsmarkt weiterhin Chancen.
Commercial Real Estate (CRE) Debt rückt zunehmend in den Fokus institutioneller Investoren und spiegelt den Trend hin zu alternativen Einkommensstrategien wider.
Die europäischen Immobilienmärkte haben die Talsohle durchschritten und befinden sich auf dem Weg der Erholung. Langfristigen Anlegern bieten sich wieder Einstiegsmöglichkeiten.
In einer zunehmend komplexen und dynamischen Kapitalanlagelandschaft rückt die digitale Transformation als strategischer Hebel für institutionelle Investoren immer stärker in den Fokus.
Weltweit ist der Immobiliensektor für knapp 40 Prozent der Gesamtemissionen verantwortlich. Zahlreiche Immobilien weisen noch immer erhebliche Energieeffizienzdefizite auf.
Stellen Sie sich vor, es ist freiwillig. Und alle machen es. So oder ähnlich könnte eine Marktbeobachtung bereits in der nahen Zukunft bei Thema Nachhaltigkeitsberichterstattung lauten.
Die Etablierung der zur Vermietung gebauten Einfamilienhäuser („BTR“) als eigene Assetklasse ist seit der Pandemie eine Erfolgsgeschichte auf dem US-Immobilienmarkt.
Soziale Infrastruktur bildet das Rückgrat einer funktionierenden Gesellschaft. In Deutschland gewinnen zunehmend auch öffentliche Einrichtungen an Relevanz.
Wohnimmobilien bleiben auch in turbulenten Zeiten ein Fels in der Brandung. Stabile Nachfrage, knappe Neubauvolumina und solide Mietdynamiken sprechen für langfristige Engagements.
Beim Ankauf von Immobilien werden durch den Käufer i.d.R. diverse Gutachten beauftragt, um sich bestmöglich über etwaige Risiken der Immobilie im Zusammenhang des Erwerbs zu informieren.
Immobilien sind langfristige Kapitalanlagen. Trotzdem ist es wichtig zu ermitteln, ob das Marktrauschen und die kurzfristige Volatilität Frühindikatoren von Veränderungen sein könnten.
Die institutionelle Immobilienwirtschaft steht vor einem Wendepunkt. Internationale Investoren mit großvolumigen Engagements in Deutschland und Europa fordern Transparenz.
Die institutionelle Immobilienwirtschaft befindet sich seit der Zinswende im Jahre 2023 im Krisenmodus. „Frisches“ Kapital für neue Immobilieninvestments steht nicht zur Verfügung.
Asian managers can reach Europe’s pensions, insurers, and institutional investors with the right structure, the right license, and disciplined preparation.
Germany stands out as one of the most polycentric economies worldwide. Unlike London, which is generating about a fourth of the national GDP and Paris responsible for a third.
While capital raising remains challenging overall, the Asia-Pacific region has gained a larger share of new commitments, as investors diversify away from global strategies.
In a capital environment defined by caution and recalibration, Asia Pacific (APAC) real estate presents a compelling case for investors seeking resilience and relevance.
Die institutionelle Immobilienwirtschaft steht unter enormem Veränderungsdruck. ESG-Vorgaben, Dekarbonisierung, Digitalisierung und globale Unsicherheiten prägen die Agenda.
Deutschlands Innenstädte sind in die Jahre gekommen. Ein Großteil der Büroimmobilien stammt aus den 1980er und 90erJahren oder sogar aus noch früheren Jahrzehnten.
Seit der Corona-Pandemie gehören Spanien und Portugal zu den am schnellsten wachsenden Volkswirtschaften in der Eurozone und rücken daher verstärkt in den Fokus institutioneller Investoren.
Kreditzusagen gibt es eher morgen als heute. Wer also heute eine Kreditzusage benötigt, sollte insofern am besten gestern schon den Antrag gestellt haben. Doch der Reihe nach.
Die Urbanisierung galt lange als Megatrend – doch inzwischen zeichnet sich eine Trendwende ab: Immer mehr Familien kehren den deutschen Großstädten den Rücken.
47% der Generation Z, geboren zwischen 1997 und 2012, wünschen sich ortsunabhängiges Arbeiten.1 42% der Haushalte in Deutschland sind Single-Haushalte.
Die Wohnungskrise spitzt sich weiter zu: Die Anzahl fehlender Wohnungen steigt von Jahr zu Jahr und es ist keine Besserung in Sicht. Es fehlen inzwischen über eine Million Wohnungen.
Wohnen zur Miete bleibt in deutschen Metropolen die einzige Option – nicht zuletzt, weil Kaufpreise und Finanzierungskosten für viele Haushalte kaum noch tragbar sind.
The population growth of major Nordic cities is remarkably strong in the European context. The latest population projections by Eurostat indicate that the ten largest Nordic cities.
Der Büroflächenmarkt befindet sich im Umbruch. New-Work-Konzepte, Leerstand in peripheren Lagen und veraltete Gebäudestrukturen treffen auf eine wachsende Wohnungsnot in urbanen Zentren.
Der deutsche Wohnimmobilienmarkt steht unter strukturellem Druck. Seit Jahren wird die politisch gesetzte Zielmarke der Bundesregierung von jährlich 400.000 neuen Wohnungen verfehlt.
Japan’s multifamily residential sector has long held a distinctive position within Asia Pacific real estate. It is the region’s most institutionalised and investable living sector.
Der demografische Wandel zählt zu den stärksten Kräften, die zukünftig die Gesellschaft in Deutschland tiefgreifend verändern und somit auch den deutschen Immobilienmarkt prägen werden.
Seit der sprunghaften Verbreitung von ChatGPT und vergleichbaren Tools steht das Thema Künstliche Intelligenz (KI) im Zentrum der gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Diskussion.
Kaum im Amt, setzt Verena Hubertz ein deutliches Zeichen: Mit bemerkenswerter Geschwindigkeit – binnen nur 23 Tagen – legt die neue Bundesbauministerin einen Gesetzentwurf vor.
Nachhaltiges Wirtschaften beschreibt Aktivitäten, welche die Handlungsmöglichkeiten zukünftiger Generationen nicht zu Gunsten heutiger Menschen einschränken.
Wasser gerät oft erst in den Fokus, wenn es zu spät ist – bei Überschwemmungen, Dürre oder Verschmutzung. Diese reaktive Sichtweise ist nicht mehr zeitgemäß.
Mit der EPBD-Richtlinie hat die EU 2024 neue Vorgaben für den Ausbau von Ladeinfrastruktur für Neubauten, Gebäuden mit größeren Renovierungen und für Bestandsimmobilien gemacht.
In einem ganzheitlichen Kapitalmanagement von Immobilienbeständen kann die ESG viel mehr als ein ethisches oder regulatorisches Thema mit Symbolcharakter darstellen.
Relevanz, Herausforderungen und Perspektiven im ESG-Kontext. Die Bedeutung von ESG-Kriterien hat in den letzten Jahren auch in der Immobilienwirtschaft stark zugenommen.
Der Gebäudesektor verfehlt regelmäßig seine Klimaziele – eine grundlegende Transformation ist unabdingbar. Die Initiative „Praxispfad CO₂-Reduktion im Gebäudesektor“, liefert Handlungsansätze.
Künstliche Intelligenz verändert den Immobilienbetrieb grundlegend: Von der datenbasierten Betriebsoptimierung bis zur strategischen Entscheidungsunterstützung.
Die Diskussion um Nachhaltigkeit hat längst auch die Immobilienbewertung erreicht. Was früher als „Soft Factors“ galt, lässt sich heute in Euro und Cent messen.
ESG-konforme Immobilien: Es scheitert meist nicht am Umsetzungswillen, vielmehr am Fachkräftemangel und rechtliche Unsicherheiten, die sich auf die ESG-Budgets auswirken.
Wohnen ist nicht nur ein Grundbedürfnis – es ist für jeden von uns die Grundlage für Stabilität und Teilhabe am Leben. Ohne ein Zuhause fehlt der Rückzugsort.
Die Kompetenzgruppe Immobilienmarkt-Research der gif und das Center for Real Estate Studies (CRES) an der Steinbeis Hochschule führen halbjährlich Umfragen zur Prognose der deutschen Top-5-Standorte…
Wie Asset Manager zwischen CO₂-Kosten, ESG-Vorgaben und Digitalisierung navigieren müssen und warum energetische Sanierungen längst ein strategisches Steuerungsinstrument sind.
In Zeiten geopolitischer und wirtschaftlicher Unsicherheiten gewinnen Investitionen in aufstrebenden Wachstumsmärkten an Bedeutung. Sie ermöglichen es, Portfoliorisiken gezielt zu reduzieren.
Wertstabilität ist planbar – vorausgesetzt, die richtigen Kompetenzen greifen ineinander. Die langfristige Performance von Handelsimmobilien rückt stärker denn je in den Fokus.
Investitionen in deutsche Bildungseinrichtungen bieten im Vergleich zu anderen ImmobilienInvestments ein attraktives ChancenRenditeProfil. Das hat mehrere Gründe.
Innovationen liefern entscheidende Wertstiftung über den Lebenszyklus von Immobilien. Das beobachtet blackprint als nationaler InnovationsHub des Bau und Immobiliensektors seit 2017.
Since the global financial crisis (GFC), the U.S. housing market has faced ongoing structural undersupply, significantly affecting investment dynamics.
In the aftermath of the COVID pandemic, global inflation skyrocketed as demand normalized, labor markets remained tight, and supply chains were constrained.
„Menschen machen Märkte“ – der Nachfragedruck einer stetig wachsenden Seniorengeneration und die steigende Zahl pflegebedürftiger Menschen machen den Markt für Seniorenimmobilien einzigartig.
Lebensmittelmärkte bieten Stabilität und Resilienz mit hoher Nachfrage trotz geringem Onlineanteil sowie attraktiven Renditen durch strategische Standortwahl und nachhaltiges Management.
Gehälter allein reichen nicht mehr: Mit einem „Total Rewards“-Ansatz, der über Vergütung hinausgeht, können Unternehmen Talente binden und gewinnen – individuell, fair und strategisch.
Infrastruktur-Investments boomen: Erneuerbare Energien und Green IT bieten Zukunftspotenzial, Inflationsschutz und stabile Erträge – fundierte Beratung wird entscheidend.
Energetische Sanierung wird Pflicht: Gebäudeautomation senkt Energiekosten, steigert den Wert und macht Immobilien resilient gegen Wertverluste und Klimawandel.
Nachhaltigkeitsberichterstattung wird zum strategischen Spiel, bei dem die Spieltheorie hilft, Regelwerke zu verstehen und Wettbewerbsvorteile zu nutzen.
Are European offices broken? I don’t think so. They’re just different. I believe certain factors make European offices less volatile than those in the US.
At the start of 2023, we identified a series of advantages to investing in private real estate credit; the capital gap, better entry points at lower post-inflation valuations.
As the global economy continues to grapple with the complexities of inflation and rising interest rates, real estate debt presents challenges and opportunities for investors.
Investitionen in US-Immobilien bieten internationalen und insbesondere europäischen Anlegern eine attraktive Alternative durch eine starke demografische Entwicklung.
Laut einer aktuellen Studie von Colliers, PwC und Garbe befinden sich etwa 75 Millionen Quadratmeter Bürofläche in deutschen A- und B-Städten in einer kritischen Lage.
Von der anhaltenden Wirtschaftskrise sind zunehmend auch Immobilienfonds betroffen. Von deren Investoren wird in dieser Situation mehr Aktivität gefordert.
Investoren können mit Bündelungsvehikeln sowohl im operativem Management, im immobilienwirtschaftlichen Berichtswesen als auch in der Ergebnissteuerung profitieren.
Während der wirtschaftliche Gegenwind in den Vereinigten Staaten Immobilieninvestitionen verlangsamt hat, bleibt der Markt für US-Mietwohnanlagen vielversprechend.
Infrastrukturinvestments, insbesondere auch die Förderung von Anlagen zur Erzeugung erneuerbarer Energien, stehen auf der politischen Agenda hoch im Kurs.
Bei Büroimmobilien wird schon länger von „Stranded Assets“ gesprochen, doch die anhaltenden Abwertungen deuten darauf hin, dass auch Wohnimmobilien stranden können.
Nach den starken Verwerfungen am europäischen Immobilienmarkt in den Jahren 2022/23 waren im Jahresverlauf 2024 wieder hoffnungsvollere Töne in Bezug auf die Marktentwicklung.
Bei der Besetzung von Management- oder Spezialistenpositionen ist die notwendige fachliche Qualifikation eines Kandidaten selbstredend, seien es fach-, funktions-, management- oder branchenspezifische…
Die im April 2024 in Kraft getretene Reform der AIFMRicht linie ("AIFMD II") etabliert ein einheitliches Regelwerk für Kreditfonds und die Kreditvergabe durch Alternative Invest mentfonds (AIFs).
Hohe Inflationsraten, steigende Zinsen und geopolitische Unsicherheiten haben in den vergangenen Jahren zu Verwerfungen an den Immobilienmärkten geführt und die Finanzierung erschwert.
Seit der Einführung der EUOffenlegungsverordnung im März 2021 müssen Manager von Immobilienfonds verstärkt offenlegen, wie sie Nachhaltigkeitsaspekte in ihre Fondsstrategien integrieren.
Ein möglicher Plan, die nach der Aufteilung bei Real verbliebenen 63 Standorte unter der Bezeichnung „Mein Real“ weiterzubetreiben, glückteschlussendlich nicht und endete im September 2023 in der…
Die Erwartungen an das Berichtswesen steigen unaufhörlich und damit auch die Anforderungen an die Qualität, Darstellung und Überprüfbarkeit der zugrundeliegenden Daten.
Der Transformationsprozess bei Handelsimmobilien, insbesondere bei Fachmarktzentren, war selten so dynamisch und dieser Veränderungsprozess gewinnt weiter an Geschwindigkeit.
Die Bevölkerung in Deutschland wächst weiter, während der Wohnungsneubau stark zurück-geht und es kaum Anzeichen dafür gibt, dass die Bauaktivitäten wieder zunehmen.
In Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit, sich verändern-der Arbeitsmodelle und steigender Anforderungen an die Nachhaltigkeit wird neben der Portfoliobereinigung die Wertschöpfung im Bürobestand…
Der Markt der erneuerbaren Energien ist weiterhin auf der Überholspur. Mehr als die Hälfte des Strombedarfs wird durch erneuerbare Energieträger gedeckt.
Der US-Mietwohnungsmarkt bleibt für Entwickler weiterhin attraktiv. Hohe Immobilienpreise und Hypothekenzinsen treiben die Nachfrage nach Mietwohnungen an.
Um sich erfolgreich auf dem Markt zu positionieren, lautet die Empfehlung ganz klar eine zielgruppenorientierte, proaktive Nachhaltigkeitskommunikation zu betreiben.
Bei einer langfristig ausgerichteten, soliden technischen und kaufmännischen Bewirtschaftung einer Immobilie, führt ein fortschreitendes Alter zum Value Add Case wird.
Während die Flaute auf dem Investmentmarkt langsam abebbt, erweist sich der deutsche Mietwohnungsmarkt einmal mehr als langfristig vielversprechende Assetklasse.
Gut geplante Mixed-Use-Immobilien können nicht nur einen ökologischen und sozialen Mehrwert bieten, sondern auch eine durchaus attraktive Investitionsmöglichkeit für Investoren darstellen.
Zahlreiche Unternehmen der Immobilienfondswirtschaft klagen über die Schwierigkeit, offene Positionen zeitnah besetzen zu können. Liegt ein branchenspezifischer Fachkräftemangel vor?
Welchen Bedarf haben Unternehmen zukünftig noch an Büroflächen? Die neue und daraus folgend effiziente Nutzung der Bürofläche wird folglich zu einem Strukturbruch führen.
Dem Gebäudesektor kommt eine besonders wichtige Rolle zu, denn das Errichten und Bewirtschaften von Gebäuden aller Art ist für 40 Prozent der CO2-Emissionen weltweit verantwortlich.
Die innerstädtische Wohnung gegen eine kostengünstigere Alternative außerhalb des Stadtzentrums einzutauschen – ein Trend, den Investoren und Entwickler schon seit Jahrzehnten beobachten.
Die steigenden Nachhaltigkeitsanforderungen, das herausfordernde aktuelle Marktumfeld und der Fachkräftemangel zwingen Unternehmen der Immobilienbranche zum Kurswechsel.
Die Aufgabe ist es, Auswirkungen von Herausforderungen frühzeitig zu erkennen und zielgerichtet zu managen, um sich erfolgreich zu positionieren. Doch warum ist das nicht so einfach?
Bis Jahresende dürfte in den USA Bewegung in den Markt kommen: einige Eigentümer geraten bankenseitig unter Verkaufsdruck und bringen Objekte mit Preisabschlägen auf den Markt.
Immobilienrenditen lassen sich derzeit nur mit aktivem Management erwirtschaften. Dafür wird oft auf digitales Daten- und Prozessmanagement, Immobilien-Knowhow und Fachkräfte vor Ort zurückgegriffen.
Die Nachfrage nach Ladeinfrastruktur wird – vor allem im gewerblichen Bereich – immer größer. Gleichzeitig entsteht ein teils akuter Handlungsbedarf bei Investoren, Anlegern und Vermietern.
Bei Einbringungsfonds überträgt der Investor Immobilien aus dem Direktbestand auf einen von ihm gehaltenen Fonds gegen Gewährung von Anteilen, woraus sich eine Reihe an Vorteilen ergibt.
Eine ganze Reihe an Bewertungsschemata, Zertifikaten und Herangehensweisen wurden entwickelt, um ESG-Ziele messbar zu machen. Die Sozialkomponente führt dabei allerdings ein Nischendasein.
Neben der Beachtung der Nachhaltigkeitsstrategie spielt auch der Renditefaktor eine wesentliche Rolle bei Investitionsentscheidungen, sowohl bei der Fondsauflage als auch bei Investments des Fonds.
Die Entwicklung am europäischen Immobilienmarkt bleibt herausfordernd. Die Preiskorrektur hat sich sektorenübergreifend verlangsamt, aber im ersten Halbjahr 2023 noch nicht ihren Tiefstand erreicht.
Mixed-Use-Immobilien stellen häufig eine multifunktionale Mischung aus Wohn-, Arbeits-, Kultur- und Freizeitflächen dar. Die wichtigsten Nutzungsformen von Mixed-Use-Immobilien sind: …
Auf der Suche nach krisenfesten Anlagen: deutsche Basic Retail Immobilien (Gewerbeimmobilien) vermieten ihre Flächen an Unternehmen, die Waren des täglichen Bedarfs anbieten.
In puncto Bestandsimmobilien wird diskutiert: Ist die konsequente Entwicklung von ESG-Konzepten der Schlüssel, um eine langfristig nachhaltige Entwicklung zu erreichen?
Die Zinswende hat den Immobilienboom ausgebremst. Dennoch spielen Immobilien in der Anlagestrategie institutioneller Investoren weiterhin langfristig eine tragende Rolle neben Aktien und Anleihen.
Die Märkte der äußerst heterogen Asien-Pazifik-Region bieten unterschiedliche Investitionschancen, jedoch lassen sich fundamentale Trends in der Region erkennen
Durch die Integration von ESG-Prinzipien können Eigentümer ihre finanziellen Ziele mit dem globalen Ziel der CO2-Reduktion und der Schaffung nachhaltiger Strukturen in Einklang bringen.
Durch das Zukunftsfinanzierungsgesetz wird Deutschland als Finanzstandort attraktiver und Zukunftsinvestitionen in Klimaschutz und Digitalisierung sollen vereinfacht werden.
Der Wohnungsbau in Deutschland befindet sich nach vielen Jahren mühsam gestiegener Fertigstellungszahlen in einer kritischen Lage – und diese wird für viele Wohnungssuchende immer prekärer.
In Zeiten gestiegener Zinsen und einer hohen Inflation bieten Investitionen in beispielsweise Wind- oder Wasserkraftanlagen die Möglichkeit, Portfolien institutioneller Investoren zu diversifizieren.
Viele Standorte von Handelsimmobilien brauchen eine Frischzellenkur, eine bauliche und strategische Modernisierung sowie angewandten Klimaschutz. Investoren und Betreiber müssen jetzt handeln.
Für Investoren stellt sich die Frage, inwiefern sich Dekarbonisierungsmaßnahmen auf die Wertentwicklung ihrer Immobilie auswirken und ob, bzw. zu welchem Grad Wertprognosen abgeleitet werden können.
Die Verordnung über die Anlage des Sicherungsvermögens von Pensionskassen, Sterbekassen und kleinen Versicherungsunternehmen sehen u.a. Rahmenbedingungen für die Anlage in Immobilien vor.
Hohe Energiekosten, schlechte CO2-Bilanz und kaum Flächen zum Wohlfühlen: Der in die Jahre gekommene Gebäudebestand ist das Sorgenkind der Energiewende und eine große Herausforderung für seine Halter.
Wohnimmobilien erleben den ersten Preisrückgang seit vielen Jahren. Hinzu kommt eine große Unsicherheit hinsichtlich der Energieeffizienz von Gebäuden. Dennoch lohnen sich Investments weiterhin.
Die Ära der wundersamen Immobilienwert-Vermehrung ist mit dem beispiellosen Zinsanstieg der letzten Monate vorbei. Das Immobilieninvestment muss sich nun stärker mit den Immobilien auseinandersetzen.
Im Zuge der anhaltenden weltweiten Bemühungen um nachhaltiges Wirtschaften und Investieren haben die Corporate Sustainability Reporting Directive und die EU-Taxonomie eine zentrale Bedeutung gewonnen.
Infrastrukturfonds können eine tragende Rolle spielen, sind derzeit jedoch im Vergleich zu anderen Fondsstandorten, wie z.B. Luxemburg, in Deutschland noch eher Nischenprodukte.
Trotz eines deutlichen Rückgangs der gewerblichen Immobilientransaktionen seit Anfang 2023 bleiben die USA ein dynamischer und liquider Markt für globale Investoren.
Aufgrund der märchenhaften Zeiten der letzten zehn Jahre fast vergessen, tauchen sie mit Blick auf eine anhaltend hohe Inflation wieder auf: Immobilien-Mythen.
Die Hotelindustrie hat während und nach der Corona-Pandemie höchste Resilienz aufbringen müssen. Das „Full-Recovery“ steht nachfrageseitig für das Jahr 2024 bevor.
Der nahezu inflationäre Gebrauch der drei Buchstaben ESG führt zwangsläufig zur Illusion, alle würden die Ziele gleich wichtig nehmen und mit höchster Energie die Umsetzung anpacken.
Die Sanierung von Büroimmobilien stellt eine besondere Herausforderung dar: Welche Aspekte müssen Investoren bei Bestandsentwicklungen besonders im Blick behalten?
Durch die Nachfrage nach Fonds mit Nachhaltigkeitsbezug werden Fonds regelmäßig als sog. ESG-Strategie-Produkte oder als sog. Impact-Produkte aufgelegt oder bestehende Fonds entsprechend ertüchtigt.
Real Estate Private Debt-Investments können aufgrund positiver Eigenschaften der Assetklasse eine attraktive, langfristige Ergänzung für die Investmentportfolien institutioneller Investoren sein.
Was bedeutet die regulatorische Verpflichtung einer Verwahrstelle in einer schnelllebigen Wachstumsbranche und kann sie neben ihrer regulatorischen Notwendigkeit weitere Mehrwerte schaffen?
Zukunftsforschern und Tech-Jüngern zufolge bewegen wir uns mit einer hohen Geschwindigkeit auf das Zeitalter des Metaversums zu: Vernetzte und dauerhafte virtuelle Realitäten.
Der kurze, aber allseits bekannte Ausspruch „Eigentum verpflichtet“ lässt nur schwer erahnen, welch umfassende Informationen und Aktivitäten rund um eine Immobilie regelmäßig zu leisten sind.
Neben den energetischen ESG-Kriterien wird der sozialen Komponente eine zunehmende Bedeutung beigemessen. Hierzu zählen insbesondere auch die Erschwinglichkeit von Wohnungsmieten.
Eine funktionsfähige Infrastruktur stellt die Versorgung der Bevölkerung mit essenziellen Dienstleistungen sicher und ist für die Wirtschaft ein wichtiger Wettbewerbs- und Standortfaktor.
Sind Investitionen in Büroobjekte, trotz oder gerade wegen der Marktbedingungen, bestehend aus einem gestiegenen Zinsumfeld und fast zweistelliger Inflationsraten, noch ein lohnendes Investment?
In Zeiten von Zinswende, Inflation und unsicherer Konjunkturaussichten suchen Kapitalanleger zudem nach rentablen, möglichst stabilen und langfristig sinnvollen Assets, wie z.B. Erneuerbare Energien.
Gerade in turbulenten Zeiten können Value-Add-Immobilien eine interessante Ergänzung zu Core-Portfolien darstellen, da sie vielfältige Handlungsalternativen für ein aktives Asset Management bieten.
Der demographische Wandel ändert die Bedürfnisse der Gesellschaft an Unterbringung und Versorgungsinfrastruktur. Es werden mehr Seniorenwohn-, Pflege- und medizinische Einrichtungen benötigt.
Ein Immobiliensektor ohne klare Definition und kaum Marktdaten. Und dennoch interessant für Investoren, sich hier gemeinsam mit der Öffentlichen Hand zu engagieren.
Das wirtschaftliche Umfeld macht es erforderlich, durch Assetklassen mit Zukunftsperspektiven mehr Stabilität in das Portfolio zu bringen, z.B. mit lebensmittelgeankerten Handelsimmobilien.
Welche Segmente bieten aktuell Einstiegschancen, wo ist Vorsicht geboten? Ratsam bleibt unverändert eine breite regionale, sektorale Diversifikation sowie ein langfristiger Betrachtungshorizont.
EU-Taxonomie & EU-Offenlegungsverordnung: Mit einer Manage-to-Sustainability-Strategie lassen sich die Ziele des Pariser Klimaabkommens erreichen. Doch wie sieht die Umsetzung aus?
Zumeist steht das E in ESG, also die ökologische Verantwortung, im Vordergrund. Das S in ESG, also die soziale Nachhaltigkeit, bleibt bisher für manche eher nebulös, besonders in der Assetklasse Büro.
Immobilien der Öffentlichen Infrastruktur: eine neue Assetklasse? Die Frage ist berechtigt. Keine klare Definition, wenig Marktdaten, aber ambitionierte privatwirtschaftliche Investoren.
Die ursprünglichen Aussagen zur Flächenreorganisation bei Corporates werden greifbarer: Dramatische Einschnitte sind kaum zu vermelden, aber es werden laut Investorenumfrage in der Summe weniger.
Zunehmender E-Commerce und eine wachsende Erwartungshaltung des Kunden nach kürzeren Lieferzeiten bestimmen den Bedarf an innerstädtischen Logistik- bzw. Lagerflächen.
Der Lebensmitteleinzelhandel hat bewiesen, dass er sich stets gut an verändernde Rahmenbedingungen anpassen kann und die Händler gerade in schwierigen Zeiten innovative Konzepte entwickeln.
Zinswende, Inflation, Konjunkturschwäche: Veränderungen im Jahr 2022, die auch den Immobilienmarkt betreffen. Die Veränderungen werden wahrscheinlich 2023 und auch die Folgejahre anhalten.
Das Sommerloch auf den Immobilienmärkten: Stark steigenden Baukosten, Energiekrise infolge des Ukraine-Kriegs und Zinswende führen zur Jahresmitte hin zu Zurückhaltungen zahlreicher Investoren.
Investoren und Unternehmen erschließen neue Märkte und Geschäftspartner – fast schon folgerichtig werden länderübergreifende Transaktionen, sogenannte Cross Border-Transaktionen, immer relevanter.
Nur in einer idealen Welt existieren branchenweite Datenstandards, die Transaktionen und das Asset Management von Immobilien nach demselben Schema ermöglichen.
Auf den deutschen Wohnimmobilienmärkten ist eine zunehmende Attraktivität der suburbanen Räume aufgrund von überhitzten großstädtischen Wohnungsmärkten, gestiegenen Wohnkosten etc. zu verzeichnen.
Die Auseinandersetzung mit der immensen Herausforderung eines klimaneutralen Gebäudebestands ist omnipräsent, teilweise kontrovers. Dennoch erfolgt die Umsetzung einzelner Maßnahmen zögerlich.
Das schwierige wirtschaftliche Umfeld macht es erforderlich, dass Immobilieninvestoren noch genauer hinschauen und die Zukunftsperspektiven der einzelnen Assetklassen kritischer denn je hinterfragen.
Als Alternative zum klassischen Kreditgeschäft oder auslaufenden festverzinslichen Wertpapieren setzen Kreditinstitute immer öfter auf Wohnimmobilien, was zu einem kompetitiven Vorteil führen kann.
Fachmarktzentren waren bei institutionellen Investoren wenig populär und etwaig ein Nischenprodukt in der Kapitalanlage. Branchenübergreifend wurden sie aber modernisiert und Milliarden investiert.
Die Nachfrage nach Logistikflächen übertrifft weiterhin das Angebot in allen Märkten der USA. Es wird erwartet, dass die Flächenabsorption im Sektor dieses Jahr einen neuen Rekordwert erreichen wird.
Bei realen Vermögenswerten steigt die Relevanz von Nachhaltigkeit. Die zunehmende Regulatorik schafft jedoch weder ausreichende Transparenz noch einheitliche Standards in dieser Anlageklasse.
Können drei negative Ereignisse in Summe eine positive Wirkung entfalten? So oder so ähnlich lautet so manche Mathematikaufgabe beim Rechnen mit negativen Zahlen in der fünften Klasse.
Das Bild eines Regenschirms, der unten schmal verläuft, nach oben immer breiter wird und schließlich eine Spitze bildet, zeigt die aktuelle Altersverteilung in Deutschland.
Fondsanbieter stellen für die von ihnen gemanagten Produkte plausible Kriterien auf und entwickeln dafür Scoring-Modelle. Wie sieht ein solches Modell für einen Wohnimmobilienfonds in der Praxis aus?
Im „FAQ Vertrieb“-Rundschreiben der BaFin wurde insbesondere auch der Abschnitt zum Vertrieb von Spezial-AIF vor dem Hintergrund der neu geschaffenen Pre-Marketing-Regelungen überarbeitet.
Investments in Erneuerbare Energien sind krisenresistent. Es gibt kaum eine andere Assetklasse, die eine geringere Korrelation zu den Kapitalmärkten aufweist.
Langfristige Immobilieninvestoren müssen nun schauen, in welchen Segmenten sich durch die geänderte Situation gute Einstiegschancen bieten und an welchen Stellen Vorsicht geboten ist.
Nach 2,5 Jahren Pandemie, die viele Industrien mit Herausforderungen konfrontiert und der Assetklasse Hotellerie zum Teil ihre Businessgrundlage genommen hat, ist COVID-19 beherrschbar geworden.
Wie können Investoren sicherstellen, dass Handelsstandorte den geänderten ökologischen und gesellschaftlichen Ansprüchen gerecht werden und weiterhin gesunde Erträge erwirtschaften?
Unter vielen Marktteilnehmern wächst nun auch die wichtige Erkenntnis, dass es bei Immobilieninvestments nicht nur um einen finanziellen, sondern auch um einen gesellschaftlichen Mehrwert gehen muss.
Die traditionelle Nutzung von Büros wurde durch die COVID-19-Pandemie und hybrides Arbeiten auf den Prüfstand gestellt und nicht betriebsnotwendige Mitarbeiter angehalten, von zu Hause zu arbeiten.
Die Immobilienwirtschaft boomte durch die Corona-Krise hindurch. Doch mit dem Jahr 2022 kamen weitere Krisen hinzu, die auch die bis dato resiliente Immobilienwirtschaft nicht verschonten.
Im Gegensatz zu damals werden heute zunehmend DD-Prozesse auf digitale Vernetzung, inhaltliche Datenverarbeitung, Einsatz von künstlicher Intelligenz und 24/7-Verfügbarkeit ausgelegt.
Der Wohnimmobilienmarkt ist durch die anhaltend hohe Nachfrage weiterhin angespannt. Insbesondere in Metropolen und deren Umfeld fehlt es immer noch an Wohnraum für breite Schichten der Bevölkerung.
